“15-20年前中國光纖光纜廠商有200多家，現在不到30家，真正有競爭力的都是產業鏈長的。”他在2017 UL與IWCS中國線纜及連接方案專題研討會上建言稱，中國光電線纜產業應從構筑產業鏈、不斷創新轉型、踐行一帶一路戰略、從競爭發展走向合作發展、推動智能化制造發展、推動從產品向運營服務發展、適度發展新興產業等方面著手，來切實提升競爭力。

 

 

持續看好光纖光纜市場發展

 

       作為數字時代、智能社會的基石，光纖網絡建設方興未艾，光纖光纜市場持續升溫，近年來主流供應商均面臨供不應求的“幸福的煩惱”。而各國政府對信息基礎設施的重視，以及云計算、大數據、物聯網等新技術、新應用的迅速普及，有望持續牽引光纖光纜市場增長。

 

       “現在在國內很多城市中都可以不帶現金出門，一部手機將你與外界的所有聯系都囊括了，一切消費都可以通過手機來支付。”以這樣一個例子為開場白，錢建林在大會發言中詳細闡述了亨通對產業未來形勢的判斷。

 

       中國占到了全球光纖光纜需求量的50%以上。亨通認為，網絡基礎升級、5G商用提速帶來的龐大需求和“寬帶中國”戰略、“一帶一路”戰略的進一步深化，將帶動國內光纖光纜需求量繼續穩步放量增長。有數據顯示，2016年全國互聯網接入端口數量同比增長19.8%，全國新增光纜長度同比增長22.3%；5G即將于2020年開啟商用，國內三大運營商對5G商用建設的總投入將超過5000億人民幣，更密集的基站和更大的傳輸容量，將是光纖光纜產業的又一發展契機。

 

       另一方面，國家高度重視信息化投入，積極推動“寬帶中國”、“一帶一路”等相關政策。目標在2020年前實現寬帶行政村100%覆蓋、城市寬帶接入帶寬1Gbps、農村寬帶接入帶寬100Mbps、國際互聯帶寬20Tbps；而歐亞大陸線、中亞線、東南亞線等沿線國家公鐵路、航空、電信、口岸的通信互聯互通建設亦離不開光纖網絡。

 

       全球范圍來看，光纖光纜需求量同樣屢創新高，CRU估計這一數字在2016年為4.25億芯公里；2010-2015年，全球互聯網流量年均增長率達到29%，這意味著光纖光纜作為基礎設施仍將是投資的重點。錢建林重點論述了100G傳輸、云數據中心和5G建設需求對光纖光纜市場的驅動。他指出，全球接入網數據突增，推動通信陸地光纖骨干網向100G甚至400G DWDM波分升級以及跨國骨干海纜建設進程的加速；大數據、物聯網等技術大發展促使全球云數據中心光纖建設加速；VR展示、智能制造、自動駕駛等需求促使5G商用光纖建設提速：“未來的應用厄需更低延遲、更高帶寬的網絡支持，因此我們認為未來光纖光纜市場發展將非常健康。”

 

       CRU中國區總裁約翰·約翰遜（John Johnson）此前亦曾向C114指出：“更新換代的腳步仍未停歇，衰退期仍很遙遠。曾經有行業專家預言說光纖入戶將是纖維光學發展的‘終結’；到今天我們看到5G、物聯網以及一系列新技術正在紛紛涌現——這意味著高密度需求不僅存在于家庭網絡。”

 

       建言中國光電線纜產業競爭力提升

 

       今時的亨通集團已經成長為中國光纖網絡、電力電網領域規模最大的系統集成商與網絡服務商，以及全球線纜及解決方案主力供應商，服務于光纖通信、電力電網、海洋通信、量子通信、新能源、大數據、智慧社區等多個產業領域。值得一提的是，其“超低損耗光纖”工程項目成功中標國家“2016年工業強基工程”，獲得政府4523萬元專項資金支持，成為唯二的中標者之一。

 

       “亨通作為領導者，有責任也有能力引領中國光電線纜產業的整體競爭力提升。”在發言中，錢建林結合亨通自身實踐，對此開誠布公地提出了七點建議。

 

 

       建議一：完善光纖光纜產業鏈，向產業鏈兩端不斷延伸和發展。產業的發展已經進入產業鏈競爭的高級形態，市場上排名靠前的線纜廠商均有著較為完善的產業鏈。亨通不僅構筑起“光棒-光纖-光纜-光器件”的光纖通信全產業鏈，擁有超過6000萬芯公里的光棒拉絲產能，同時還積極向上下游的線纜材料以及網絡建設和運維、智慧應用領域拓展。

 

       建議二：不斷創新轉型，向產業高端邁進。線纜廠商應持續加大研發投入，占領行業技術制高點；充分借助社會力量，探索產學研一體化合作模式。2016年，亨通集團旗下亨通光電研發投入7.6億人民幣；自主研發超大尺寸光棒，實現核心技術的領先；海底電纜生產技術突破世界海纜最高電壓等級（500KV）；探索與大學及研究機構合作，實現與社會技術研究深度資本合作的方式，推進新能源汽車領域，探索海洋裝備、探索量子通信核心技術的發展。

 

       建議三：踐行“一帶一路”戰略，推進全球化發展戰略。中國企業發展到一定層面必須國際化，國家已經以“一帶一路”指明了方向，從外交到資本都全力以赴推動企業“走出去”。亨通內部有著“看著世界地圖做企業，沿著‘一帶一路’走出去”的說法，通過市場國際化、資本國際化、品牌國際化三步走，建立起龐大的海外市場版圖。

 

       建議四：從競爭發展走向合作發展新模式。無序競爭只會擾亂市場，不利于產業升級，“競合”一詞中“合”比“競”更難但也更重要。錢建林呼吁推動光纖光纜產業的合作發展之路，以核心技術為支撐帶動合作伙伴的共同發展。以亨通為例，聚合了南方通信、西古光通、宏安集團、富春江光電、印尼VOKSEL等眾多廠商，共同致力于市場開發與共享。

 

       建議五：推動智能化制造發展。面對制造模式的顛覆性革命，要推動光纖光纜產業向工業4.0制造發展。以亨通為例，正全力推進“三化企業”建設（管理信息化、工廠智能化、生產精益化），以順應“中國制造2025”國家戰略發展。

 

       建議六：推動從產品向運營服務發展。對企業而言，這是改善業務結構，促進光纖光纜長期穩步發展的必然之舉。亨通自身正全力推進生產研發型企業向創新創造型企業轉型、產品供應商向全價值鏈集成服務商轉型、制造型企業向平臺服務型企業轉型、本土企業向國際化企業轉型“四大戰略轉型”，其中全價值鏈集成服務商、平臺服務型企業的定位即針對于此。

 

       建議七：適度發展新型產業。量子通信、海洋通信、大數據、智慧社區工程均是亨通發力的方向，現已取得不小進展。比如在量子通信領域，亨通今年年初宣布承建寧蘇量子干線工程，后經江蘇省經信委批準，寧蘇量子干線將經蘇州延伸至南通、再延至上海邊界，建成后將形成千兆級的QFTTO量子城域網絡，成為規模最大的量子通信商用網絡。未來，還將配合政府對量子通信的整體規劃，致力于在長三角地區建立一張量子通信環網。