歲末年初,先后參加了幾次汽車經(jīng)銷商集團(tuán)老總的聚會(huì),見到了不少老朋友。在交流中,他們不約而同地問到了同一個(gè)問題:面對(duì)洶涌而來的新能源汽車大潮,經(jīng)銷商集團(tuán)下一步該怎么辦?
我的建議是:第一步,好好經(jīng)營現(xiàn)有的4S店。4S店還有的做,特別是中高端4S店;第二步,用經(jīng)營4S店賺來的錢投資新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,分享未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的紅利。
為什么說4S店還有的做?一、4S店是燃油車時(shí)代的產(chǎn)物。因?yàn)槿加蛙囆枰罅康谋pB(yǎng)、維修,它離不開以4S店為主的這個(gè)服務(wù)體系;二、燃油車在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)不會(huì)退出市場。2020年,中國新能源汽車銷量將達(dá)到130萬輛,占汽車總銷量的比例預(yù)計(jì)為5%左右;2025年,按照發(fā)展規(guī)劃,新能源汽車銷量占比將達(dá)到20%,但剩下來的80%還是燃油車;即使到了2035年,新能源汽車銷量占比達(dá)到50%,那時(shí)還有一半是燃油車。特別需要指出的是,那時(shí)4-5億汽車保有量中,80%是燃油車,它們?cè)谙喈?dāng)長的時(shí)間內(nèi)還需要保養(yǎng)、維修。
當(dāng)然,并不是干4S店都能賺到錢。要真正賺到錢,需要做好三件事:一是選準(zhǔn)品牌。這是關(guān)鍵中之關(guān)鍵。從現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢看,未來就三類品牌有前途:奔馳、寶馬、奧迪、雷克薩斯等高端豪華品牌;豐田、本田、大眾、日產(chǎn)等一線合資品牌;吉利、長城、傳祺、紅旗、長安、比亞迪、奇瑞等自主品牌;二是選準(zhǔn)區(qū)域。今后人口將集中流向大都市圈,像粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀及省會(huì)城市、個(gè)別重點(diǎn)計(jì)劃單列市;三是經(jīng)營轉(zhuǎn)型。適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的新需求,實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)服務(wù)到全生命周期的轉(zhuǎn)型,從線下為主的“重資產(chǎn)”到線上為主的“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型。
這些功課做好了,肯定能賺到錢,而且還有可能賺到比過去更多的錢。那么問題來了,賺到這么多的現(xiàn)錢,下一步怎么辦?
我認(rèn)為最好是投新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的公司,投資的方向也有三個(gè):一是新能源汽車主機(jī)廠,包括已經(jīng)上市的頭部公司和即將上市的公司;二是掌握新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車關(guān)鍵技術(shù)的公司,像電池、電機(jī)、電控,自動(dòng)駕駛之類的領(lǐng)頭企業(yè);三是售后服務(wù)體系平臺(tái)公司,像充換電、電池檢測維修之類的公司。至于他們是哪些公司,我在這里不好一一例舉,大家自己去找好了!
在這里要補(bǔ)充說一點(diǎn)的是,由于電動(dòng)汽車這類產(chǎn)品的特質(zhì),其最終的銷售與服務(wù)體系會(huì)是分離狀態(tài),特別是服務(wù)體系不會(huì)像現(xiàn)在這樣龐大,因此再出現(xiàn)目前動(dòng)輒經(jīng)營收入上百億、甚至過千億的經(jīng)銷商集團(tuán)不太可能了,整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的絕大部分利潤都將為主機(jī)廠所獲取,對(duì)于這方面,過去我講過多次,在這里就不一一贅述了!