——廣東省屬重點骨干企業改革創新系列報道

 

　　廣東省電力開發有限公司作為廣東省能源集團有限公司所屬新能源平臺公司，堅持以黨建為引領，充分發揮國有企業體制機制改革創新的內生動力，以改革推動創新，以改革驅動發展，以創新提升效益，跑出了高質量發展的“光”速。

 

　　“十三五”期間，公司實現光伏發電裝機規模、營業收入和凈利潤連年翻番，總裝機規模從2015年底的88兆瓦增長至2020年12月底的1001兆瓦，年復合增長率達62.63%；新能源業務收入從2015年的0.33億元增長至2020年的6.37億元，年復合增長率達81.26%；新能源業務凈利潤從2015年的0.24億元增長至2020年的2.56億元，年復合增長率59.92%，超額完成了集團公司下達的戰略任務目標。目前，開發公司已成為廣東地區最具影響力的光伏發電龍頭企業。

 

　　強化“主心骨”

 

　　為高質量發展提供“強力引擎”

 

　　公司黨委始終以黨建為引領，積極發揮黨組織在企業改革發展中“把方向、管大局、促落實”的作用，將黨建工作寫入公司章程，持續推動黨的領導與公司治理深度融合，以高質量黨建引領公司高質量發展。

 

　　以省國資委“五強五化”示范黨組織創建為契機，公司黨委通過實施“黨建+”關鍵行動，聚焦“黨建+思想引領”領航行動、“黨建+政治領導”旗幟行動、“黨建+發展引擎”先鋒行動、“黨建+組織建設”強基行動、“黨建+基礎保障”護航行動五大關鍵行動，五位一體多維協同夯實黨建工作基礎，打造具有開發公司特色的黨建品牌。充分利用“五大關鍵行動”的內生動力，把黨建工作與業務發展深層次、廣幅度融合，以強大的“紅色引擎”激發組織戰斗力和企業活力，助推企業高質量發展。2020年10月，開發公司榮獲“全國電力行業黨建品牌影響力企業”稱號。

 

　　牽好“牛鼻子”

 

　　為打造核心競爭力提質增效

 

　　快速發展的秘訣還在于緊緊牽好創新發展這個“牛鼻子”。

 

　　在光伏電站技術創新應用上，不斷探索，在提升核心競爭力上持續發力。開發公司通過在省內率先使用大容配比與1500V直流系統，成功降低光伏系統成本超過5%以上。通過率先在地面電站大批量采用高效單晶硅組件和不同逆變器選型技術，使光伏項目發電量增益達3%。通過采用雙面發電技術，使發電量增益相比常規系統高出5%。通過在省內地面電站中使用跟蹤技術，實現發電量增益10%。

 

　　切實提升科技創新支撐能力，積極探索適合公司實情的光伏電站生產運營管理模式。成功搭建了TIMSS管理系統和光伏電站組件故障智能診斷系統，有效破解了公司光伏電站點多面廣、管理力量稀釋等帶來的運維難題。大力推進基于AI技術和大數據分析的集控中心建設，通過建立光伏電站“集中監控、區域維檢、少人值守”的管理模式，有效提升電站的集中管控水平。截至2021年11月11日，開發公司連續安全生產天數達3881天。

 

　　助力“轉型戰”

 

　　切實履行國企社會責任

 

　　公司積極落實國家脫貧攻堅號召，切實履行國企社會責任，開辟“光伏+”扶貧新路徑。2017年以來，公司已完成3個國家級、1個省級和1個村級共計268兆瓦的光伏扶貧項目投資建設。項目總投資約20億元，創造就業崗位1000多個，為約8000戶貧困戶開出了長達20年的“陽光存折”，持續支付的扶貧分紅款也將累計超過5.5億元。

 

　　通過創新光伏產業扶貧模式，開發公司建設的“光伏+農業”“光伏+漁業”等精品扶貧工程，使得貧困戶在共享光伏電站發電帶來穩定收益的同時，還能收獲農業種植、漁業養殖帶來的經濟收益和就業機會，成功實現由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉變。

 

　　作為新能源發展主力軍的重要一員，開發公司2021年實現發電量屢創新高，投資建設速度屢創奇跡。全力推動清潔能源發展，今年實現光伏發電量和并網裝機大幅雙增。截至2021年11月11日，開發公司累計投產27個分布式光伏電站、20個集中式地面光伏電站，光伏發電總裝機容量近1500兆瓦，累計為社會提供的清潔電力超394450萬千瓦時，在建8個大型光伏基建項目按照2021年底全部并網發電目標全力推進，以實際行動吹響追光保電增產集結號。