鄭濤自1999年參加工作以來，便在電網建設領域工作至今，先后從事過基建技術、施工及業主項目管理、安全、質量、技經、人資、財務等管理工作。先后參與完成330千伏灃西線路工程、銀西高鐵330千伏外部供電工程等重點工程，取得兩項實用新型專利證書，撰寫論文獲得國網公司“優秀青年論文獎”，六項成果分別獲得陜西省職工優秀科技創新成果金獎、陜西省企業管理現代化創新成果一等獎，并考取國家注冊中級安全工程師。

 

“咬定青山不放松，立根原在破巖中；千磨萬擊還堅韌，任爾東西南北風。”這是鄭濤最喜歡的詩句，也是這種精神讓他立志成為領域內的行家里手，攻克一個個難關，守初心、敢擔當，勇做新時代電網建設的急先鋒。

 

攻堅克難挑重擔

 

2018年夏，已開工兩年多330千伏灃西線路工程因內外部問題陷入半停滯狀態，該工程被列為國網陜西省電力有限公司2019年度“迎峰渡夏一號項目”，需要在2019年6月30日前帶電投運。

 

鄭濤臨危受命，兼任該工程業主項目經理。在別人看來這是個燙手山芋，而鄭濤沒有退縮，用一周時間默默跑遍了全線61.5公里線路的173基塔位，實地勘察了26處二級及96處三級風險跨越點，與項目部、班組施工人員及地方村民實地了解現場情況，對項目全盤掌握后，他便組織成立工程攻堅小組，全面制定現場問題解決方案，建立日、周、專項推進會機制，通過逐基塔、逐場線倒排進度、物資、停電三項計劃，精確計算施工人、材、機、具投入。

 

按照相關要求，及時、集中辦理了三十余處高鐵、電氣化鐵路、高速公路、帶電線路等跨越手續，組織專家對跨越方案逐一審查。身為黨支部書記，組織黨員開展黨建+、“黨員身邊無違章”活動，將黨建融入安全，增強全員安全意識、提振現場士氣，強化方案落實、加強現場安全督查、嚴格到崗到位等措施，排查現場安全隱患，讓黨旗高高飄揚在工程現場。

 

鄭濤長期駐守現場，最長一次是在同時跨越鄭西高鐵、隴海鐵路與西寶高速公路的10天里，鄭濤白天盯控跨越高速，晚上蹲守跨越鐵路，每天只睡3-4個小時，引起眩暈癥數次復發。加上長久的飲食不規律，他還患上了慢性胃潰瘍。即便如此，他還是帶領的團隊不懈努力，終于在2019年6月29日凌晨1點30分完成投運任務，實現了工程“三零”目標，向公司交了一張滿意的答卷，為陜西西咸新區灃西新城源源不斷的提供了可靠的電源。

 

對黨忠誠不懼危

 

2020年初，新冠疫情肆虐華夏大地。

 

春節收假第一天起，鄭濤每天做好防護措施后，主動前往辦公室值班。組織召開部門視頻會，布置防疫工作，及時掌握每一名職工健康、生活、所在地防疫情況。統籌協調，給職工家庭配送防疫物資、蔬菜。組織編審防疫預案，準備復工資料。

 

2月9日，國家號召企業積極復工復產，鄭濤積極響應，他熟讀政策，覺得在這種情況下不能蠻干，應該先了解現場情況，才能組織下一步復工。他用三天時間準備了復工證明、防疫物資，收集了高速公路管制信息，安排工地附近的職工了解高速出口及項目部駐地防疫管制情況。

 

2月13日，他與一名安全專責作為建設公司第一批走出市區的先鋒，踏上了前往陜西乾縣工地的道路。經過重重關卡，他們到達了乾縣，了解了路況、駐地、縣城生活情況，詢問掌握了縣、鄉政府及村組防疫要求，向公司提供了準確、可靠的現場信息。鄭濤啟用了因放假封存的項目部，進行了仔細消殺，安排好了后續人員的住宿、餐飲；奔波于縣政府、衛健委、鄉鎮，掌握了復工必備條件；及時召開視頻會，向參建單位詳細介紹了復工手續辦理流程，仔細部署了復工及防疫工作。

 

2月17日，在鄭濤的組織下，銀西高鐵330千伏外部供電工程作為陜西首個電網建設項目率先完成復工。鄭濤得到陜西都市青春頻道專訪，事跡在陜西日報、人民網(13.740, 0.07, 0.51%)主流媒體報道，該工程最終高質量如期竣工，為銀西高鐵順利通車打下了堅實基礎。記者采訪鄭濤時問：“在疫情如此嚴峻情況下前往現場怕不怕？”鄭濤笑笑說：“說實話，怕過。自己出去，個人生死事小，就怕還會傳染家人、同事。但是轉念一想，咱是黨員干部，遇上這事，咱不上誰上？也就不怕了。”

 

實干創新勇作為

 

2020年4月，鄭濤調任國網陜西省電力公司建設分公司安全監察部，該公司自2018年4月20日成立短短兩年時間，安全管理方面還存在管理機構松散、部分安全工作流于形式等問題，鄭濤從安全管理體系建設、制度體系補強、現場管理幫扶、嚴懲違反安全規定、扎實開展安全活動共五個方面入手整改，經過一段時間對公司安全管理體系運行觀察、分析，鄭濤向公司領導建議確定了“搭體系、強機制、重幫扶、嚴獎懲、抓活動”的年度安全管理方針，強化現場安全管理能力。

 

鄭濤上任以來，兢兢業業抓安全，大刀闊斧抓管理，先后建立了“上下貫通、左右聯動”的安全保證體系、“安全督查+遠程視頻監控”的安全監督體系、涵蓋公司各部門（機構）及現場一線的應急管理體系、全員安全責任體系及企業安全制度體系。建立健全月度安全質量評價、安全分級預警、隱患排查等二十余項管理機制。編制交規式12分違章記分淘汰機制，安全看板發布獎懲結果，建立約談與民主生活會“黨建+安全”等機制，嚴厲打擊現場違章。根據季節、環境及現場主要工序特點，制定符合現場實際情況開展專項活動，解決現場階段性突出問題，帶動現場安全措施落實。

 

一年來，鄭濤跑遍了建管的各個工地，常常每周有3、4天住在辦公室工作。通過努力，建設公司安全體系逐步加強，安全管理運行機制逐漸順暢，全員安全管控能力進一步提升，現場違章同比下降21%，省公司級“無違章現場”同比增加2.3倍，順利實現2020年度安全目標。建設公司榮獲國網陜西電力“2020年度安全專項活動先進單位”和綜合單位年度考核第一名。

 

不積跬步，無以至千里，不積小流，無一成江海。鄭濤說“作為一名電網建設者，我要堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，將公司領導的諄諄囑托與同志們的殷切期盼轉化為投身公司建設的強大動力，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業不懈奮斗！”這段話便是他對工做滿腔的熱愛和投入，他用自己的行動奔赴在電網建設的路上。