集團(tuán)各部門、各單位迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢保_刺四季度，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作再上新臺階。

 

 

華北事業(yè)部認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，四季度將全力完成事業(yè)部全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。一是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目。盡快推動(dòng)淄博愛特云翔數(shù)據(jù)中心、龍鳳山用戶站綜合能源等項(xiàng)目落地，加快推動(dòng)中荷產(chǎn)業(yè)園供冷供熱等項(xiàng)目的前期工作。二是狠抓安全，為集團(tuán)目標(biāo)落地夯實(shí)安全基礎(chǔ)。持續(xù)做好河北龍鳳山綜合能源項(xiàng)目空分工程等在運(yùn)項(xiàng)目安全管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場精細(xì)化管理，強(qiáng)化應(yīng)急反應(yīng)，確保在運(yùn)項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。編制完善項(xiàng)目運(yùn)營管理手冊、運(yùn)營管理流程等文件，進(jìn)一步提升項(xiàng)目運(yùn)營管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是認(rèn)真總結(jié)全年工作，超前謀劃好明年工作。結(jié)合自身區(qū)域業(yè)務(wù)特點(diǎn)和今年工作完成情況，精心籌劃明年各項(xiàng)工作，重點(diǎn)拓展效益型、典型示范型等項(xiàng)目，助力集團(tuán)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

華東事業(yè)部全面貫徹落實(shí)集團(tuán)2021年四季度各項(xiàng)工作要求，重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作。一是加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)性好、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目落地，依托資源稟賦和技術(shù)優(yōu)勢，積極拓展華東區(qū)域綜合能源服務(wù)項(xiàng)目。二是認(rèn)真貫徹集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化工作措施，不斷擴(kuò)大節(jié)能降耗、清潔能源和新興用能等業(yè)務(wù)布局，全力支撐國家電網(wǎng)公司今冬明春電力供應(yīng)保障目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)化與華東區(qū)域各省市綜合能源公司協(xié)同配合，持續(xù)優(yōu)化協(xié)同高效的運(yùn)作機(jī)制，提升精準(zhǔn)賦能能力，發(fā)揮屬地協(xié)同優(yōu)勢，助力省綜合能源公司完成全年?duì)I收、利潤指標(biāo)。四是加強(qiáng)事業(yè)部自身能力建設(shè)，以黨建引領(lǐng)促業(yè)務(wù)發(fā)展，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)素養(yǎng)，提升工作效率、效能，加強(qiáng)員工工作能力和工作作風(fēng)建設(shè)。

 

 

華中事業(yè)部及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)干事、快速成事”為主線，切實(shí)發(fā)揮好與華中四省省級綜合能源公司協(xié)同作用、區(qū)域賦能前臺作用，著力提升區(qū)域業(yè)務(wù)核心競爭力，全力推動(dòng)屬地綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，切實(shí)提高政治站位。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)從黨的歷史斗爭經(jīng)驗(yàn)和精神內(nèi)涵中汲取智慧，提高自身綜合素養(yǎng)。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，從能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的高度思考問題、增強(qiáng)覺悟，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際舉措。二是沖刺攻堅(jiān)項(xiàng)目落地，賦能區(qū)域業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。華中事業(yè)部將持續(xù)圍繞年度重點(diǎn)工作指標(biāo)，積極發(fā)揮與區(qū)域省綜合能源公司兩級協(xié)同作用，總結(jié)典型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，又好又快推進(jìn)項(xiàng)目落地，持續(xù)在園區(qū)、高校、公共機(jī)構(gòu)等場景領(lǐng)域塑造業(yè)務(wù)亮點(diǎn)品牌，積極服務(wù)屬地縣域新型電力系統(tǒng)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好綜合能源服務(wù)對電力保供的支撐，全力服務(wù)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。三是堅(jiān)持補(bǔ)弱強(qiáng)基，持續(xù)抓好內(nèi)部管理。常態(tài)化抓好疫情防控，堅(jiān)持安全管理工作常抓不懈；增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌意識，開展“傳幫帶”青藍(lán)活動(dòng)，培養(yǎng)“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的學(xué)習(xí)型、復(fù)合型人才隊(duì)伍；召開部門工作座談會(huì)，總結(jié)反思、碰撞思想、凝聚共識，進(jìn)一步強(qiáng)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展。

 

 

東北事業(yè)部貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司今冬明春電力供應(yīng)保障工作會(huì)議精神及集團(tuán)四季度工作部署，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是切實(shí)發(fā)揮綜合能源服務(wù)對電力保供的支撐，加快綜合能源服務(wù)市場拓展，以分布式清潔能源開發(fā)為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，積極推進(jìn)示范項(xiàng)目落地。二是全面提升經(jīng)營管理精益化水平，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度管控，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是充分認(rèn)識需求側(cè)管理對保障大電網(wǎng)安全和民生用電的重要性，發(fā)揮好需求側(cè)管理調(diào)節(jié)作用。四是持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)管住”，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從工作思路、管理方式、技術(shù)方案等方面做好安全生產(chǎn)。五是積極倡導(dǎo)節(jié)約用電提升能效，牢固樹立節(jié)電意識，爭當(dāng)節(jié)約用電的示范者和推動(dòng)者。

 

 

西北事業(yè)部全面貫徹落實(shí)集團(tuán)2021年四季度各項(xiàng)工作要求，重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作。一是全力做好已落實(shí)新能源指標(biāo)的各項(xiàng)前期工作，制定建設(shè)工期倒排時(shí)間計(jì)劃，配合集團(tuán)有關(guān)部門開展相關(guān)工作。二是繼續(xù)緊盯各省下一步新能源指標(biāo)分配情況，進(jìn)一步推動(dòng)新能源指標(biāo)獲取工作。三是打造行業(yè)示范工程。緊密結(jié)合國家及省內(nèi)政策，不斷探索西北特色新興業(yè)務(wù)與綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)融合發(fā)展創(chuàng)新模式，打造行業(yè)示范標(biāo)桿。四是持續(xù)加強(qiáng)黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。時(shí)刻加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，在項(xiàng)目開發(fā)推進(jìn)過程中，發(fā)揮黨員帶頭作用，推進(jìn)項(xiàng)目落地。

 

 

儲能事業(yè)部聚焦重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮儲能靈活調(diào)節(jié)優(yōu)勢，提升電網(wǎng)對可再生能源的接納能力。一是牢固樹立市場意識，加強(qiáng)政企合作，多元化布局發(fā)展方向，提升系統(tǒng)集成能力，奮勇開拓市場，推動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度。二是嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計(jì)劃，做好在建項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作，同時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目并網(wǎng)前系列手續(xù)辦理，確保調(diào)試送電、涉網(wǎng)試驗(yàn)順利進(jìn)行。三是緊守安全紅線，開展在運(yùn)項(xiàng)目安全管控，以安全第一、預(yù)防為主、精細(xì)化管理的工作思路，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保障在運(yùn)項(xiàng)目的安全可靠運(yùn)行。四是扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，緊扣“融合”主線，抓實(shí)抓細(xì)常規(guī)化工作，做新做優(yōu)提升性工作，聚力黨建業(yè)務(wù)雙發(fā)展。

 

 

國泰綠能將堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委部署，搶抓當(dāng)前外部發(fā)展機(jī)遇及內(nèi)部經(jīng)營管理的關(guān)鍵期，充分利用第四季度時(shí)間，開展“會(huì)戰(zhàn)八十天 實(shí)現(xiàn)新跨越”活動(dòng)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)國泰綠能發(fā)展新跨越。一是開展項(xiàng)目謀劃攻堅(jiān)，把握重大發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)各儲備項(xiàng)目進(jìn)程，為推動(dòng)國泰綠能高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。二是強(qiáng)化管理要求，四季度持續(xù)推進(jìn)察北風(fēng)電工程施工，在嚴(yán)格監(jiān)管吊裝隊(duì)伍手續(xù)、資質(zhì)、施工方案的基礎(chǔ)上，靈活安排現(xiàn)場人員施工，在保障安全質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。三是強(qiáng)化風(fēng)機(jī)吊裝作業(yè)管控，保障風(fēng)電工程基建安全，組織運(yùn)維單位編制風(fēng)電運(yùn)行、檢修規(guī)程、場站管理制度和設(shè)備運(yùn)維手冊，為項(xiàng)目由基建轉(zhuǎn)試運(yùn)行、試生產(chǎn)打好安全基礎(chǔ)。四是堅(jiān)持“度電必爭，顆粒歸倉”理念不動(dòng)搖，做好工程消缺及運(yùn)維內(nèi)部管理等工作，確保完成全年發(fā)電任務(wù)。五是做好穩(wěn)定發(fā)展各項(xiàng)后勤保障工作，細(xì)化薪酬管理體系，完善考核制度，同時(shí)做好基層黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作宣傳，樹立國泰綠能品牌。

 

 

四季度，河北綜合能源公司將重點(diǎn)圍繞四方面工作，擔(dān)當(dāng)作為、爭先奮進(jìn)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。一是全面做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹，切實(shí)提高政治站位，發(fā)揮綜合能源服務(wù)對電力保供的支撐，以高度的責(zé)任感、使命感、緊迫感，全力服務(wù)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。二是緊盯目標(biāo)，確保完成年度指標(biāo)任務(wù)。規(guī)模化推廣學(xué)校、醫(yī)院冷熱供應(yīng)項(xiàng)目，累計(jì)服務(wù)面積突破120萬平米；試點(diǎn)推進(jìn)“分布式光伏+儲能”典型場景，服務(wù)新能源高比例接入和電網(wǎng)安全運(yùn)行；達(dá)力普項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年內(nèi)投運(yùn)；推動(dòng)智能運(yùn)維服務(wù)各地市加盟合作全覆蓋，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系，挖掘工業(yè)企業(yè)節(jié)能提效的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)能源梯級利用；配合政府出臺公共機(jī)構(gòu)合同能源管理指導(dǎo)意見，年底前簽約樓宇用能優(yōu)化項(xiàng)目60棟以上；深入挖掘需求側(cè)資源潛力，儲備可調(diào)節(jié)負(fù)荷不少于20萬千瓦，提升電力需求響應(yīng)效能；搶抓電力市場體制改革機(jī)遇，擴(kuò)大市場化售電用戶規(guī)模，提升市場交易代理能力，增強(qiáng)客戶粘性。三是全力提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)效。制定針對性安全管控措施，與屬地供電公司、支撐單位形成安全管理多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保項(xiàng)目安全可控在控；建立高效協(xié)同的管理架構(gòu)和監(jiān)督體系，加強(qiáng)用戶篩選、風(fēng)險(xiǎn)評估，嚴(yán)格合同、招投標(biāo)管控，強(qiáng)化建設(shè)管理、運(yùn)營管理，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。四是超前謀劃，認(rèn)真思考明年重點(diǎn)工作。深入研判內(nèi)外部環(huán)境和形勢變化，把問題分析透、把思路理清晰、把措施考慮全，提前儲備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

 

 

湖北綜合能源公司一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，充分認(rèn)識做強(qiáng)做優(yōu)做大綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)是支撐新型電力系統(tǒng)構(gòu)建、服務(wù)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵舉措，高質(zhì)量推進(jìn)“雙碳”十大示范工程、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大重點(diǎn)工程等項(xiàng)目建設(shè)。二是積極奮戰(zhàn)、爭創(chuàng)一流，加強(qiáng)平臺型企業(yè)建設(shè)。加快綜合能源服務(wù)體制機(jī)制優(yōu)化，督導(dǎo)分公司加快高位配置、專職人員配置等工作落實(shí)進(jìn)度，為保障綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；盡快完成股東增資、電力承試四級升三級資質(zhì)等程序辦理，提升業(yè)務(wù)承載能力；盡快完成9個(gè)重點(diǎn)方向的典型技術(shù)、商務(wù)、運(yùn)營方案的優(yōu)化評審，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通銜接指導(dǎo)，建立高效的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制；優(yōu)化湖北省綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，為全省綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展指明方向、定準(zhǔn)目標(biāo)。三是主動(dòng)作為、攻堅(jiān)突破，切實(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任，確保13個(gè)新型電力系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施；充分發(fā)揮地市分公司的屬地優(yōu)勢，加強(qiáng)外部市場開拓，尋找新的收入增長點(diǎn)；加大應(yīng)收賬款催收力度，確保年底前顆粒歸倉、應(yīng)收盡收。

 

 

湖南綜合能源公司深入實(shí)施“六大攻堅(jiān)工程”，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)以黨建引領(lǐng)專業(yè)、以專業(yè)豐富黨建。聚焦“兩個(gè)重點(diǎn)”、把握“三大契機(jī)”，積極服務(wù)電網(wǎng)、服務(wù)市場，服務(wù)“雙碳”目標(biāo)，聚焦效益效率、依法合規(guī)兩個(gè)重點(diǎn)，確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)。持續(xù)滋養(yǎng)“五大生態(tài)”、突出“六大領(lǐng)域”、完善“八大板塊”，深化平臺與業(yè)務(wù)融合，打造三位一體集控中心、清潔低碳的能源服務(wù)體系，構(gòu)建“平臺+生態(tài)”綜合能源服務(wù)生態(tài)圈。聚焦“風(fēng)光儲充”，優(yōu)化需求側(cè)管理，推動(dòng)區(qū)域低碳建設(shè)。加快建運(yùn)儲能三期工程，做好儲能產(chǎn)品研發(fā)升級，深化儲能全產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為迎峰度冬保供電提供支撐。堅(jiān)守“安全第一”理念，進(jìn)一步完善新興產(chǎn)業(yè)、儲能電站運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控，實(shí)現(xiàn)“十四五”開局之年圓滿收官，為構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)作出更大貢獻(xiàn)。