在過去10年間，風電+光伏成本急劇下降。在所有新近投產的并網大規模風電和光伏發電容量中，有56% 的成本都低于最便宜的化石燃料發電。
自2010 年以來太陽能光伏發電(PV)、聚光太陽能熱發電(CSP)、陸上風電和海上風電的成本分別下降了82%、47%、39% 和 29%。
技術的進步推動風電+光伏投建成本的大幅度下降，具備與煤電市場競爭的實力，從而也奠定了風電和光伏產業平價上網的基礎。
2021年，是風電+光伏全面平價上網開局元年，風電+光伏將徹底告別全產業鏈暴利時代，平價上網也開始推動行業大洗牌。
平價上網打擊民間資本
首先風電+光伏平價上網，導致民間資本開始逐步退坡項目投資。電價一降，投資收益率也會隨之降低，資本將不再試圖長期持有電站。
其次，從原材料、風機和光伏組件、工程建設到運維可賺取的利潤空間被嚴重壓縮，資本回籠投資的周期變長，對產業的操控力度下降。
最后，風電+光伏項目開發從MW級邁入GW級，大基地、大投資、大開發成為趨勢，沒有資金和技術實力的民間資本根本玩不動。
國有資本強勢收購民營資產
風電+光伏屬于重資產投資，國補在一定程度上穩定了民間資本的現金流。隨著國補退坡，民營企業陷入資本緊張，不得不變賣旗下資產來避免財務危機。
雙碳目標對于央企、地方國企等國有資本來說是政治任務，尤其是大型能源集團公司必須要加速實現綠色轉型，投資風電和光伏勢在必行。
央企和地方國企攜帶雄厚的資金，通過股權交易、項目收購等模式，開始強勢收購民營企業資產，一舉成為風電+光伏行業的最大玩家。
風電+光伏進入行業大洗牌
一、度電投建成本的下降，風機和光伏組件利潤空間驟然下降，一些沒有資金和技術實力的公司不得不退出，裝備制造進入寡頭格局時代，
二、風電+光伏進入多能互補的大基地開發時代：源網荷儲一體化、風光水火一體化、風光儲氫一體化等等成為投資趨勢，并受到政策的加持。
三、國有資本主導風電+光伏行業發展，民營資本紛紛轉型輕資產運作，只負責前期的項目開發，淪為央企和地方國企的打工仔。
結語
國補時代，民營資本不僅打下了中國風電+光伏產業的大半個江山，也在推動我國風電+光伏產業技術的迭代升級，成就了今天中國新能源發電產業的輝煌。
平價、競價在風電+光伏項目前期申報與投資決策過程中，將各項邊界參數和敏感性的條件優化到了極致。任何非技術的成本提高，都將影響項目最終的命運。
風電+光伏進入有史以來最大的產權轉移，勢必會沖擊民營企業對技術研發和創新的積極性。國有資本強勢收割莊稼的同時，更要加大對技術研發和創新的投資。
