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上汽對(duì)后疫情時(shí)代的新機(jī)與新局的思考和布局

發(fā)布日期:2020-08-14

核心提示:在8月14日舉辦的新變局 新挑戰(zhàn) 新思路——引領(lǐng)中國(guó)汽車新征程大會(huì)論壇上,上海汽車集團(tuán)股份有限公司總裁王曉秋發(fā)表了主題演講。
 2020年8月13日-15日,“2020中國(guó)汽車論壇”在上海隆重召開。該論壇是由中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(CAAM)主辦,世界汽車組織(OICA)、世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)唯一支持的行業(yè)頂級(jí)論壇。本屆論壇以“新變局 新挑戰(zhàn) 新思路——引領(lǐng)中國(guó)汽車新征程”為主題,緊扣時(shí)代脈搏, 求索突破之道,緊密圍繞“十四五”規(guī)劃,把控宏觀產(chǎn)業(yè)形勢(shì),解析全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。其中,在8月14日舉辦的“新變局 新挑戰(zhàn) 新思路——引領(lǐng)中國(guó)汽車新征程”大會(huì)論壇上,上海汽車集團(tuán)股份有限公司總裁王曉秋發(fā)表了主題演講。以下內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄:
微信圖片_20200814140033
  上海汽車集團(tuán)股份有限公司總裁王曉秋
 
王曉秋:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們,大家好!非常感謝主辦方的邀請(qǐng),借此機(jī)會(huì)和同行專家們一起分享對(duì)行業(yè)變局和挑戰(zhàn)的思考。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)都談到今年以來新冠疫情對(duì)汽車行業(yè)的影響。上汽集團(tuán)同樣也遭受了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。但在疫情最嚴(yán)峻的時(shí)刻,我們依然不忘產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心使命,始終堅(jiān)守建設(shè)汽車強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
  現(xiàn)在進(jìn)入后到疫情時(shí)代國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)在國(guó)家和地方政府的推動(dòng)下,正在加快恢復(fù)。但汽車行業(yè)仍然面臨各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),習(xí)近平總書記提出:“要在危機(jī)開新機(jī),在變局中開新局”,面對(duì)百年未有之大變局,中國(guó)汽車企業(yè)現(xiàn)在最需要做的就是找到新機(jī)遇、讓創(chuàng)新與時(shí)間賽跑,開辟新局面。因此,今天心之所向,樹立以往,談一談上汽對(duì)后疫情時(shí)代的新機(jī)與新局的思考和布局。
  這場(chǎng)百年未遇的疫情危機(jī)帶來了很多新的變化和新的挑戰(zhàn)。然而機(jī)會(huì)也蘊(yùn)藏其中。首先從需求變化來看,年輕化和消費(fèi)升級(jí)的碰撞,讓我們看到品牌重塑的方向。2018年以來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自主品牌市占率一直呈下降走勢(shì),而豪華品牌市場(chǎng)份額在消費(fèi)升級(jí)和價(jià)格下壓的作用下不斷攀升,今年上半年盡管疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)都造成了不小的沖擊,但卻絲毫沒有改變自主品牌和豪華品牌市占率走勢(shì),反而讓這種分化現(xiàn)象進(jìn)一步加劇,雖然可以目標(biāo)消費(fèi)群體的經(jīng)濟(jì)承受力找到解釋,但我認(rèn)為更根本的原因是主力消費(fèi)人群的代級(jí)變化。
  一方面隨著90后和00后成為汽車首購(gòu)消費(fèi)的主力人群,這一年齡段對(duì)應(yīng)人口總量相比80后和90后減少1.2億人,首購(gòu)人口紅利明顯減弱。另外受疫情影響低端市場(chǎng)進(jìn)入人流減少了,而他們卻是自主品牌最重要的銷量來源。此外,隨著80后和70后步入增換購(gòu)年齡區(qū)間,他們讓年輕化和消費(fèi)升級(jí)碰撞出新的需求火花。比如在造型審美上像張揚(yáng)炸裂、大膽突破、造型風(fēng)格應(yīng)該來說更受到年輕人的喜愛,在現(xiàn)任評(píng)價(jià)上,從過去看中機(jī)械表現(xiàn),到現(xiàn)在越來越看中智能科技,因此能夠?qū)⒛贻p化和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)有效結(jié)合的品牌,市場(chǎng)表現(xiàn)就會(huì)更強(qiáng)勁。
  過去我們理解年輕化更多是造型、運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚性價(jià)比突出。但現(xiàn)在年輕化已經(jīng)不再是針對(duì)低齡群體專屬標(biāo)簽,而是既要把握主力消費(fèi)人群審美趨勢(shì),又能彰顯個(gè)性的融合潮流科技。舉個(gè)例子,我們最近推出的名爵6,在科技配置和造型上融入了更多年輕元素,產(chǎn)品上市后訂單情況也讓我們很意外,不僅首批客戶中95后和90后占比超過70%,甚至還有00后,相比現(xiàn)有名爵車主年齡明顯更年輕,而且選擇我們綠顏色的車子占比超過20%。
  中國(guó)汽車行業(yè)大家會(huì)用做綠顏色做宣傳色,但是沒有一家汽車廠敢造綠顏色的車子,我們也不敢造,但是出現(xiàn)20%訂單以后,實(shí)際上我們從8月才批產(chǎn),因?yàn)樾麄鞒鋈ブ笕袊?guó)沒有綠顏色的油漆,做樣片還可以。大家不會(huì)想到有各種綠的東西在展廳里,當(dāng)然還包括綠帽子他們也會(huì)喜歡,這對(duì)80后和70后是不可想象的。當(dāng)然這就是00后。
  00后也出現(xiàn)了非常明顯的變化,我們這批整個(gè)年輕用戶超過了70%,同時(shí)出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的問題是什么?我們的拒貸類,財(cái)務(wù)銀行和金融公司拒貸類也超過20%,他們買車沒有任何的錢和信用記錄,他們只有花唄,現(xiàn)在年輕人的反傳統(tǒng)確實(shí)已經(jīng)超出了我們的預(yù)期和想象。因此,無論是對(duì)自主合資還是豪華品牌而言,年輕化都不止是口號(hào)而是通過更好貼合消費(fèi)者的感性認(rèn)知,更好滿足消費(fèi)升級(jí)的理性需求,甚至還要滿足他們對(duì)不同場(chǎng)景體驗(yàn)的差異化需求。
  其次從競(jìng)爭(zhēng)變化看,產(chǎn)品的極化和新勢(shì)力的分化正在重塑新能源市場(chǎng)的發(fā)展格局,今年以來國(guó)內(nèi)新能源車市場(chǎng)同比降幅超過了40%,很多人都對(duì)新能源市場(chǎng)發(fā)展前景憂心忡忡。如果從細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)看,反而讓我們看到市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)步和希望。一方面今年新能源車市大幅度下滑主要是疫情期間出租、網(wǎng)約等單位用戶需求銳減,這部分需求同比下降超過60%,而私人用戶同比僅下降了13%,好于乘用車整個(gè)市場(chǎng)20%的跌幅。
  另一方面從產(chǎn)品細(xì)分看以特斯拉代表的高端電動(dòng)車產(chǎn)品寶馬及大眾等合資品牌混動(dòng)產(chǎn)品,已經(jīng)面向更廣闊市場(chǎng)年輕消費(fèi)者代步電動(dòng)車產(chǎn)品都有很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。比如我們最近上市的五菱宏光MINI電動(dòng)車市場(chǎng)預(yù)熱,市場(chǎng)預(yù)熱發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)品好看、好開、好玩,80%以上的訂單都來自35歲以下的消費(fèi)者,目前一個(gè)多月收獲了超過三萬(wàn)張訂單,這些熱銷的新能源產(chǎn)品都有明顯的集化特點(diǎn)。比如高端電動(dòng)車產(chǎn)品都有極致的科技賣點(diǎn)和用戶體驗(yàn)。熱銷的混動(dòng)產(chǎn)品在沉淀續(xù)航表現(xiàn)上遠(yuǎn)超補(bǔ)貼要求,并且品牌類突出。
  代步電動(dòng)車產(chǎn)品能很好契合特定用戶出行場(chǎng)景需求,以體現(xiàn)出相對(duì)燃油車的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)。這兩年我們欣喜的發(fā)現(xiàn)非限購(gòu)城市新能源車銷量占比逐年提升,目前新能源車市短期下滑就像大浪淘沙,分化雖難以避免,但市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)卻在沖刷中不斷夯實(shí),市場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)格局也正在重塑形成。從產(chǎn)業(yè)方變化來看,車企盈利下滑和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)疊加將加快智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)合縱連橫的布局。
  受疫情沖擊,全球汽車企業(yè)的盈利和儲(chǔ)備,都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),而當(dāng)前智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正進(jìn)入關(guān)鍵期,L3以上智能駕駛、5G應(yīng)用、軟件技術(shù)都有大量的資金投入。與此同時(shí)受海外疫情持續(xù)蔓延,逆全球化以及貿(mào)易保護(hù)主義等影響,我國(guó)經(jīng)貿(mào)形勢(shì)和全球汽車供應(yīng)鏈體系將面臨更多不穩(wěn)定和不確定挑戰(zhàn),汽車芯片、操作系統(tǒng)等智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上卡脖子技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)卻在大大增加。
  如果辯證看來,也正因如此才讓我們中國(guó)企業(yè)可以一起抱團(tuán)取暖,通過各種形式戰(zhàn)略合作,以更加敬業(yè)高效、開放包容、協(xié)同共享的方式加快關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān),推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)加快形成與國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)促進(jìn)的新發(fā)展格局,在未來競(jìng)爭(zhēng)中化危為機(jī),提升中國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的自主和戰(zhàn)略安全性水平。
  雖然我們面臨很多的新變化和新挑戰(zhàn),但上汽和上海這座城市一樣率先發(fā)展、開放發(fā)展的精神不會(huì)改變,站在兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn),展望“十四五”發(fā)展新征程。上汽將繼續(xù)貫徹“三個(gè)堅(jiān)持”。
  第一,堅(jiān)持品牌向上,以高品質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)更美好出行生活。面對(duì)年輕化和消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)。除了產(chǎn)品本身需要體現(xiàn)時(shí)代潮流和科技之外,更需要對(duì)品牌注入新的潮流精神,引發(fā)消費(fèi)者的共鳴,創(chuàng)造更好的品牌企業(yè),今年以來我們啟動(dòng)了榮威換用新四標(biāo),推出新二標(biāo),凝聚品牌換新,五菱推出全球營(yíng)標(biāo)(音)等一系列舉措,積極融入國(guó)潮跨界智能等年輕化新元素,加快完善品牌體系,從產(chǎn)品到營(yíng)銷再到服務(wù),都將圍繞年輕化和消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),進(jìn)行全面升級(jí)。強(qiáng)化用戶對(duì)品牌調(diào)性的認(rèn)知和情感理念的認(rèn)同,提供更好的品牌體驗(yàn)。
  同時(shí),我們正在加快新一代智能座艙、智能駕駛、5G技術(shù)的應(yīng)用,并積極探索數(shù)字營(yíng)銷和新零售模式,發(fā)揮基層用戶優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷口碑聚變和圈層裂變。此外我們還會(huì)堅(jiān)持與加強(qiáng)合作更大范圍、更高水平、更高層次的合作,并堅(jiān)定推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略,上汽整車出口海外結(jié)構(gòu)中,自主品牌銷量占比已經(jīng)超過了60%,MG品牌在東南亞、中東、澳新、英國(guó)、埃及等市場(chǎng)都有比較不錯(cuò)的表現(xiàn)。上汽自主品牌新能源產(chǎn)品也已經(jīng)成功登陸歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。
  未來我們將繼續(xù)拓展全球重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng),完善海外基地本土供應(yīng)鏈體系,并通過新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等差異化技術(shù)優(yōu)勢(shì)提升海外市場(chǎng)品牌形象,打造全球知名的中國(guó)汽車品牌,向著具有全球影響力的世界著名汽車公司目標(biāo)堅(jiān)定前進(jìn)。
  第二,堅(jiān)持客戶至上,在新能源車市場(chǎng)化發(fā)展中勇立潮頭,新能源汽車要真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展就不能偏離大眾化的根本屬性,實(shí)現(xiàn)更加全面普惠包容的發(fā)展,新能源技術(shù)和品牌高大上固然能提升產(chǎn)業(yè)水平和市場(chǎng)形象,但小而美的產(chǎn)品卻能讓新能源車走進(jìn)更廣大普通百姓的日常生活,讓更多奮斗者享受到綠色出行的生活品質(zhì)升級(jí)。
  在新能源技術(shù)領(lǐng)域我們會(huì)聚焦用戶關(guān)切的里程焦慮、充電焦慮、安全焦慮,開發(fā)全新一代輕量化、模塊化、平臺(tái)化高安全水平的三電核心技術(shù),覆蓋主流細(xì)分市場(chǎng)全電動(dòng)產(chǎn)品架構(gòu),并瞄準(zhǔn)全球領(lǐng)先水平,持續(xù)推進(jìn)氫燃料和系統(tǒng)技術(shù)升級(jí),以技術(shù)進(jìn)步提高新能源產(chǎn)品質(zhì)量性能和安全水平,在生產(chǎn)建設(shè)方面我們與上海化工等開展戰(zhàn)略合作,持續(xù)推動(dòng)新能源充電樁、充電站和加氫站建設(shè)。并積極利用金融工具鏈和數(shù)據(jù)鏈打通新能源購(gòu)車、保險(xiǎn)、租賃、維保、二手車回收等全業(yè)務(wù)鏈,覆蓋全生命周期服務(wù)方案,讓用戶買得放心、用得省心。
  第三,堅(jiān)持能級(jí)快上,在智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)中率先突破。上汽推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,將繼續(xù)貫徹場(chǎng)景主導(dǎo)、軟件定義、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展思路。加快關(guān)鍵核心技術(shù)突破,持續(xù)推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈能級(jí)提升,在場(chǎng)景主導(dǎo)方面今年上汽洋山港5G+L4級(jí)智能項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)兩萬(wàn)標(biāo)噸箱的商業(yè)化應(yīng)用,AIT港口集裝箱智能運(yùn)輸車也將實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行。我們還將不斷深化與中移動(dòng)、華為、嘉定區(qū)5G智慧交通示范區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)高速層級(jí)擁堵、泊車等自動(dòng)駕駛場(chǎng)景的市場(chǎng)化落地,并推進(jìn)共享出行市場(chǎng)及其落地。
  在軟件定義方面,上汽零束軟件公司未來將聚焦智能駕駛系統(tǒng)工程,軟件架構(gòu)、基礎(chǔ)軟件平臺(tái)和數(shù)據(jù)工廠等項(xiàng)目,為智能汽車構(gòu)建智慧大腦,并對(duì)標(biāo)全球領(lǐng)先水平,全面提升在智算、智艙、智駕、智聯(lián)四大領(lǐng)域的自主掌控類和用戶體驗(yàn)價(jià)值,在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方面我們將持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品數(shù)字化、體系數(shù)字化、生態(tài)數(shù)字化建設(shè),加快完善AI算法中心、數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算中心、網(wǎng)絡(luò)安全中心的IDCS四大平臺(tái),打造數(shù)字化的汽車產(chǎn)品,以數(shù)字化賦能研發(fā)制造和銷售全過程,另外推動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)智慧交通建設(shè)提供助力。
  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,雖然現(xiàn)在疫情仍在全球蔓延,我們相信疫情阻擋不了汽車產(chǎn)業(yè)新時(shí)代發(fā)展的黎明,心之所想,樹立以往,任何困難都不能阻止我們奮勇向前,謝謝大家。
 

 
 
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