一切要從萬惡的薩德說起。近日,韓國堅持部署薩德,樂天集團為其提供土地,中國人民抵制日韓的愛國之心再次被點燃。在全球化的浪潮中,商業已經沒有國界,抵制日韓最好的方法就是國貨當自強。
中國汽車工業協會發布的最新數據顯示,剛剛過去的2016年,自主品牌乘用車年銷量首次突破1000萬輛大關,這是一個十分具有紀念意義的標志性數字。銷量和市場占有率提升背后,是自主品牌汽車無論在顏值、品質還是性能等方面,都有了長足的進步。
“勢”,這個字用來概括上汽乘用車這兩年來的發展再合適不過。在過去的2016年,上汽乘用車總銷量達32.2萬輛,同比增長近9成,可以說是增長最快的企業之一。其中,榮威品牌全年累計銷量達24.1萬輛,同比增長高達1.4倍,榮威RX5單車月銷量超過兩萬輛。

從榮威RX5開始,上汽乘用車進入了推一款、火一款的良性循環。其中,因地制宜地找到了最貼近中國消費者需求的痛點和賣點,是最主要的因素。這個痛點,就是——汽車智能化。雖然很多企業都在研發自動駕駛汽車,但自動駕駛離普通老百姓還是太遠,如何能在現有的量產車型上,盡可能的實現智能化,成為消費者的訴求點。
而這,正是上汽乘用車的優勢所在。早在2014年7月,阿里巴巴就和上汽集團簽署了“互聯網汽車”戰略合作協議。隨后共同設立的10億元“互聯網汽車基金”,算是兩者在合作上邁出的實質性一步。
有了“馬云爸爸”和“陳虹爸爸”撐腰,包括榮威RX5、榮威i6和名爵ZS等新車全部搭載了最為智能的YunOS Auto系統。該系統可以為用戶帶來全新駕乘體驗:把地圖從應用升級為桌面,支持雙盲定位,智能匹配車速改變信息呈現;語音成為車內第一交互方式,更加自然和安全;通過打通無人機、運動相機等智能硬件,可以進行車輛自拍,記錄生活瞬間,車輛周邊狀況也盡在掌握。
根據權威機構的一份市場調查,在購車時對于智能互聯系統越來越看重。在調查中,把互聯網功能是否先進作為購車第一要素的人群竟然占到了57%。也就是說,是否擁有智能互聯系統,及其水平的高低正在成為影響購車的一大重要因素。
精準的定位,使得上汽的幾款全新產品在高手林立的SUV市場脫穎而出,榮威RX5上市僅半年時間,就累計銷量突破10萬輛。從“網紅”身上掌握了制造爆款“套路”的榮威,還乘勝追擊的推出了兄弟品牌名爵ZS和轎車系列榮威i6,全面向緊湊型SUV、小型SUV和轎車市場進軍。
念念不忘,必有回響。可以說,上汽自主的崛起,最離不開的是集團副總裁、上汽乘用車公司總經理王曉秋的堅持。位居高位的他,曾毫不避諱地承認自己是一個“民族主義者”,懷抱振興自主品牌的使命感。“中國作為一個大國,就必須是一個汽車制造強國。”王曉秋相信,國產手機對外資品牌的替代先例,也一定會在汽車業內發生。

“我純粹是一個技術派,我相信客戶的改變就是你的改變,關鍵在于你帶給客戶的是什么。”王曉秋說,自主品牌要在合資品牌的重重布防中突破求生,必須提供真正意義上有品質且具備高“性價比”的產品,也只有在產品價值上滿足了消費者的需求,后者才會將心目中合資與自主品牌的概念逐漸模糊化。
雖然前途光明,但實現的路徑和過程絕不會輕松,早在2015年,他就毫不客氣地指出:對中國汽車工業來講,留給自主發展的時間和機會都不多了。他預期從2015年到2020年,國內車市將保持6%~7%之間的平均增幅,之后增長將更加放緩。

也許是來自于高層的緊迫感讓上汽自主在壓力中感到了動力,也許是多年的累積終于到了爆發的時刻,從2016年開始,上汽乘用車在產品、銷量等方面都開始出現質的變化。
除去火得一發不可收拾的榮威RX5,相比日系、韓系等競爭車型,剛剛上市的名爵ZS無論是價格、外觀、內飾和動力系統等方面,均具有非常大的優勢。
3月4日,名爵ZS以7.38-11.58萬元的售價,在上汽南京生產基地上市。從最開始的設計稿在網絡上爆紅,到與男足中的男足上港俱樂部的當紅球星站臺,再到情人節與年輕人的約會,這款自帶光環的“網紅小生”終于來了。
可以說,名爵ZS集上汽自主近年來摸索出的“網紅”套路于一身,在價格、外觀、內飾和配置方面,全方位提升了自己。在價格方面,名爵ZS同步推出10款車型,售價7.38萬-11.58萬元,前3萬名購車用戶還可免費升級超大尺寸全景天窗。這個親民的價格,為其熱銷奠定了基礎。
名爵ZS的字母Z代表的是年輕人熱情、活潑的個性標簽。因此,作為聚焦年輕人的新生代SUV,名爵ZS率先啟用MG名爵全新設計理念“感性力設計”,以融入感情、調動情緒、尊重人性的整車設計,在顏值上再上一個新臺階。

和榮威RX一樣,名爵ZS來自于上汽SSA架構平臺,而和前者不同的是,名爵ZS是一款小型SUV,新車的長寬高尺寸分別為4314mm×1809mm×1648mm,軸距2585mm。雖然尺寸變小了,但配置卻沒有變少,全景天窗、大面積的軟包裹、8寸顯示屏和智能互聯系統等,一個都沒少。
作為上汽乘用車最大的賣點之一,名爵ZS也堅持了最前沿的智能互聯系統,真正實現了“一車一ID”的網車融合。該系統可實現遠程控制車輛解鎖上鎖、開啟空調等功能;同時深度嵌入自然語義技術,只需一個簡單口令,就能進行天窗開閉、艙溫調節、音樂播放和導航等智享功能。

另外,支付寶也已經全面接入斑馬智能系統,其實,從之前的榮威i6開始,車主就已經可以通過支付寶來支付由“車”產生的相關費用了,而名爵ZS則是上汽乘用車的第一款自帶支付寶功能的SUV車型。在此基礎上,名爵ZS還特別提供了互聯網基礎服務、基礎流量終生免費的優惠政策。
如果不是民族車企,恐怕很難對中國消費潮流有如此深刻和快速的反應,這就是自主品牌的機會。有人說,“薩德事件”令網上出現了不少愛國營銷。但就像中國民眾的抵制活動無法影響韓國政府的決定一樣,商家也都明白,抵制別人并不意味著自己的銷量就會好,消費者最看重的是品質。
市場優勝劣汰,過去,中國汽車工業技不如人,我們被拋棄沒有什么好抱怨的,但現在中國的龍頭企業已經具備了挑戰合資的能力。上汽集團用實力證明,開火日系沒什么好怕的。
正如同網絡上流傳的一段話:對國貨的支持,這不是某種落后的象征,也不是閉關鎖國的現實版本,更不是為了滿足某種精神訴求,而恰恰是理性的體現。
錢怎么花基本上是自己的自由,但人還是得有點國貨意識的,沒有哪個國家的制造業可以在國民的無視中完成蛻變。對市場得持開放的心態,但這并不妨礙我們以實際行動支持國貨。