武漢億緯儲(chǔ)能有限公司 國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售中心總經(jīng)理 劉洪光 出席論壇并發(fā)表主題演講——《構(gòu)建新型儲(chǔ)能 跨越經(jīng)濟(jì)與安全鴻溝》

 

以下為演講實(shí)錄：

    我的分享分為兩個(gè)方面：一是儲(chǔ)能市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)，前面很多領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家介紹了很多，這里只是簡(jiǎn)單說(shuō)一下。二是億緯儲(chǔ)能對(duì)于儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的思考與實(shí)踐。

    儲(chǔ)能行業(yè)保持高速增長(zhǎng)，這將是行業(yè)的發(fā)展常態(tài)。前面大家看了很多數(shù)據(jù)，這些天也相繼有相關(guān)的儲(chǔ)能研究機(jī)構(gòu)公布了一些2022的排名和出貨規(guī)模數(shù)據(jù)。就2022年的儲(chǔ)能成長(zhǎng)情況來(lái)說(shuō)，儲(chǔ)能的春天的確是來(lái)了，2022年早已不是早春，更像是初夏，熱烈而不炙熱。全球的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)期也將會(huì)非常美好，中美歐將占到78%份額，尤其是中國(guó)的市場(chǎng)，其將逐漸超過(guò)美國(guó)和歐洲的市場(chǎng)，成為全球儲(chǔ)能最重要的市場(chǎng)區(qū)域，而且亞太其他國(guó)家，包括印度儲(chǔ)能市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入高速蓬勃的發(fā)展階段。

    在比較樂(lè)觀的宏觀環(huán)境下，行業(yè)卻正面臨著一個(gè)全球協(xié)同發(fā)展的挑戰(zhàn)，像歐洲和俄羅斯區(qū)域地緣的沖突還在持續(xù)，美國(guó)IRA政策已經(jīng)落地，其在強(qiáng)化電池本土化戰(zhàn)略，英國(guó)NSI的能源安全政策，強(qiáng)化了能源項(xiàng)目投資者的背調(diào)，這些都將對(duì)以中國(guó)為主的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈的出海和全球化的合作，造成一定的阻礙。

    接下來(lái)介紹一下長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能，長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能將成為未來(lái)儲(chǔ)能的發(fā)展趨勢(shì)，尤其是隨著新能源配比的提高，長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能需求會(huì)越來(lái)越明顯，預(yù)測(cè)如果新能源發(fā)電比例達(dá)到50%，長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能有可能長(zhǎng)到10小時(shí)以上，這對(duì)整個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈，包括電芯，集成廠家而言，是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

    儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道，尤其是近兩年，呈現(xiàn)百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的態(tài)勢(shì)。我們認(rèn)為，鋰離子電池未來(lái)5年、10年甚至更長(zhǎng)期的將會(huì)處于穩(wěn)定發(fā)展期，其仍是主流儲(chǔ)能技術(shù)路線。

    鋰離子電池的儲(chǔ)能系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)電力儲(chǔ)能領(lǐng)域，非抽蓄儲(chǔ)能技術(shù)路線的，市場(chǎng)占有率超過(guò)90%，去年，今年還是接近這個(gè)數(shù)據(jù)。鋰離子電池系統(tǒng)具備先天優(yōu)勢(shì)，發(fā)展了很多年，有繼承、有傳承，鋰離子的電池在全國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈融合了從資金、技術(shù)、人才、到信息等的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，其積淀優(yōu)勢(shì)是短期難以改變的。且同時(shí)各類(lèi)性能指標(biāo)，諸如響應(yīng)時(shí)間、循環(huán)次數(shù)、效率、建設(shè)成本等，綜合來(lái)看，鋰電池都是最好的，再加上今年鋰電池成本大幅度下降，讓鋰電池變得更能打。總體預(yù)測(cè)，鋰離子電池將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間保持強(qiáng)大的生命力和適應(yīng)力。

論產(chǎn)品能力。要一分為二來(lái)看，從電芯來(lái)看，現(xiàn)在280Ah電芯成為主流，但是已經(jīng)有300Ah、320Ah甚至更大容量的電芯面世，像億緯推出的560Ah電芯，都在往更大容量的電芯迭代，鋰電做得大，對(duì)品質(zhì)要求更高，對(duì)系統(tǒng)集成成本、可用性將有很大的提升。這里面產(chǎn)品能力提升也面臨著掙扎，一方面國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能系統(tǒng)的盈利模式不是太明確，儲(chǔ)能不是一個(gè)很好的賺錢(qián)設(shè)備，投資方更看重成本而非其他，這是一個(gè)矛盾。看中成本就使得成本壓縮的壓力變得更大，另外一方面對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)的性能指標(biāo)要求越來(lái)越高，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)很激烈，要求自然水漲船高，這里面的矛盾還需要全業(yè)態(tài)一起來(lái)想辦法化解，一起進(jìn)步。

    第二部分，億緯儲(chǔ)能對(duì)整個(gè)儲(chǔ)能發(fā)展的思考和實(shí)踐。

    儲(chǔ)能重要的兩點(diǎn)，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)性，一個(gè)是安全性，這里不用做過(guò)多贅述，這兩點(diǎn)大家都深有感觸。

    安全分為三個(gè)階段，可控制的安全，可管理的安全，絕對(duì)的安全，我們應(yīng)該努力從可管理的安全向絕對(duì)安全邁進(jìn)。

    面對(duì)儲(chǔ)能市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的確定性，以及前面的挑戰(zhàn)，億緯儲(chǔ)能做了自己的戰(zhàn)略布局。首先是交付能力，因?yàn)槭紫纫薪桓赌芰鸵?guī)模，才能滿(mǎn)足整個(gè)未來(lái)發(fā)展的需要。億緯鋰能公告總產(chǎn)能規(guī)劃380個(gè)GWh，我們現(xiàn)在已經(jīng)在湖北荊門(mén)工廠完成的產(chǎn)能超過(guò)100GWh，現(xiàn)在在建的初步規(guī)劃是252，再加上60GWh的超級(jí)工廠。具體來(lái)看，湖北荊門(mén)是我們重要的產(chǎn)業(yè)基地和集群，打造鋰原小鎮(zhèn)，聚集了整個(gè)上下游的很多廠家和供應(yīng)商，供應(yīng)鏈建設(shè)得很完善；在啟東有超過(guò)10GWh的儲(chǔ)能電芯工廠，這是和我們的合作伙伴林洋一起建設(shè)的。此外，南通、寧波、鹽城都有工廠，目前公告在國(guó)內(nèi)的沈陽(yáng)建40GWh動(dòng)力電池工廠，在云南的玉溪、曲靖，還有青海，成都也都有建廠計(jì)劃。海外的建廠計(jì)劃正處于擬建中，做了初步的規(guī)范，寧德時(shí)代差不多和我們同步，開(kāi)始建廠，在海外馬來(lái)西亞、德國(guó)、美國(guó)都有新的投資計(jì)劃，這是海外整個(gè)布局的情況。前面所述就是億緯全球的整個(gè)交付能力布局，

    對(duì)產(chǎn)品與解決方案的理解，我們追求的是全場(chǎng)景和多應(yīng)用，產(chǎn)品全覆蓋發(fā)、輸、配用各個(gè)環(huán)節(jié)。

    這是我們產(chǎn)品的具體方案，提供從電芯到系統(tǒng)的全面解決方案。現(xiàn)在電芯主推280K電芯產(chǎn)品，有著高一致性、高安全和強(qiáng)性能。這個(gè)模組和PACK強(qiáng)調(diào)的是安全穩(wěn)定、可靠和高效，自研BMS已經(jīng)投運(yùn)，開(kāi)始量產(chǎn)了。還有做的直流側(cè)的系統(tǒng)，全場(chǎng)景廣適配，里面增加了很多專(zhuān)門(mén)關(guān)于安全性的消防等一些防護(hù)。

    億緯儲(chǔ)能在各層級(jí)始終堅(jiān)持安全底線，特別重視安全，這傳承于億緯優(yōu)秀的傳統(tǒng)，以眼科的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿整個(gè)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、生產(chǎn)制造全流程，保證電芯與管理系統(tǒng)安全可靠。

    億緯鋰能到現(xiàn)在發(fā)展22年，這個(gè)過(guò)程中從消費(fèi)鋰原電池，再到動(dòng)力和儲(chǔ)能電池，非常重視儲(chǔ)能領(lǐng)域的管理體系和質(zhì)量認(rèn)證，已基本拿到儲(chǔ)能領(lǐng)域海內(nèi)外所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，尤其是在海外，無(wú)論是從口碑還是從質(zhì)量認(rèn)證體系都是非常全面，也適合于更多的客戶(hù)合作。

    智能制造這一塊，我們電芯整個(gè)生產(chǎn)制造有2856個(gè)控制點(diǎn)，最近又加了一些應(yīng)該接近3000個(gè)了，生產(chǎn)控制點(diǎn)追溯系統(tǒng)做得非常完善，雖然增加了一些成本，但我們堅(jiān)信這些成本是值得的，可以保證電芯非常強(qiáng)的一致性和安全性。

    60GWh超級(jí)工廠建在湖北荊門(mén)生產(chǎn)基地，并已經(jīng)開(kāi)始投建，這個(gè)超級(jí)工廠大部分是儲(chǔ)能電池，它利用產(chǎn)業(yè)集聚打造“隔墻供應(yīng)”，把所有的供應(yīng)鏈都吸引到我們周?chē)@樣極大會(huì)降低生產(chǎn)制造的成本，更綠色環(huán)保。

    我們公司產(chǎn)品性能對(duì)于保障儲(chǔ)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性有一定的幫助，從而提升全周期收益，。儲(chǔ)能系統(tǒng)在使用中發(fā)揮價(jià)值，之前有專(zhuān)家講到，2022年儲(chǔ)能系統(tǒng)利用率只有6.1%，是非常低的局面。今年開(kāi)始，更多的網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站，工商業(yè)側(cè)儲(chǔ)能電站，強(qiáng)配儲(chǔ)能，政策在推進(jìn)儲(chǔ)能調(diào)用，今年的儲(chǔ)能利用率將會(huì)有非常大幅度的提升。利用率強(qiáng)調(diào)吞吐量，關(guān)注電芯的放電深度、循環(huán)次數(shù)、電池衰減，儲(chǔ)能容量、充放倍率、系統(tǒng)效率，這一塊都有精密的設(shè)計(jì)和考量，我司產(chǎn)品將保障儲(chǔ)能項(xiàng)目全周期高收益。

    這一塊很好的案例就是560K電芯產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品有這些特色，大幅度降低系統(tǒng)集成的成本，而且電芯里面有非常好的設(shè)計(jì)，像一些安全的設(shè)計(jì)，諸如疊片的設(shè)計(jì)，會(huì)減少內(nèi)短路，克服以前不容易克服的問(wèn)題，從而帶來(lái)極致的安全性。

    這是業(yè)內(nèi)首款在研階段就已出樣品的容量最大的一款電芯，它集成非常簡(jiǎn)化，且會(huì)大幅度降低系統(tǒng)管理的難度，降低運(yùn)維的成本，而且通過(guò)極致制造更能推動(dòng)電芯的一致性和低成本生產(chǎn)。這其實(shí)是超級(jí)工廠，剛講到可以做到隔墻供應(yīng)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，因?yàn)閮|緯非常注重循環(huán)經(jīng)濟(jì)，從最上游的鎳鈷鋰礦，因?yàn)槲覀儎?dòng)力電池也用到三元鋰產(chǎn)品，從鎳鈷鋰礦礦產(chǎn)到整個(gè)上游的像電解隔膜，正負(fù)極材料，到下游的回收都有全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了從礦產(chǎn)資源，到原材料，電池制造，電池回收，電池再造整個(gè)過(guò)程的閉環(huán)。

這是董事長(zhǎng)用從事38年電池研究的專(zhuān)注奠定的億緯基因，億緯就是研發(fā)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)，研發(fā)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)不同于資源、資本驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)，我們的目標(biāo)、想法、理念就是修復(fù)工業(yè)革命300年對(duì)地球的傷害，簡(jiǎn)單就是修復(fù)地球，通過(guò)協(xié)助實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)來(lái)修復(fù)地球。愿景就是成為儲(chǔ)能電池全球領(lǐng)先企業(yè)，為人類(lèi)新能源事業(yè)做出重要貢獻(xiàn)，使命就是可信可靠，和諧發(fā)展。       

謝謝大家！