5月17日，通遼百萬風電項目順利完成BX03號風機基礎承臺澆筑工作，標志著工程建設進入新節(jié)點。
通遼百萬風電項目是國家電投重點關注項目，該項目現(xiàn)已列入國務院東北振興辦公室重點調(diào)度項目和自治區(qū)能源領域重點項目，蒙東協(xié)合新能源公司全面安排部署建設任務，上下一盤棋各環(huán)節(jié)緊密協(xié)作，破解項目建設中的難題，全力推進工程項目進展。
“牢守紅線”保安全
深入貫徹落實內(nèi)蒙古公司安全生產(chǎn)系列會議精神，組織各單位學習年初以來集團公司通報的一系列安全事故快報，舉一反三，深入組織開展隱患排查治理和現(xiàn)場作業(yè)專項監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位，防止高處墜落、高空落物、起重傷害、人身感電等事故發(fā)生。
“強化責任”提標準
加強總包單位對分包單位管理培訓力度，特別是安全施工標準化手冊和創(chuàng)一流精品工程實施方案重點進行培訓，確保參建人員全員掌握，提高管理工作標準，統(tǒng)一標準，提升標準，落實各方責任，進一步提升標準化治理水平。同時以安全生產(chǎn)、疫情防控、生態(tài)環(huán)保為抓手，做好人員管控工作，加強安全環(huán)保、文明施工管理，強化責任落實，提升管理標準水平。
“獎懲機制”解難題
實施動態(tài)考評，聚焦承包商安全管理，從嚴落實安全管理“四個一”罰則、黑紅名單等安全管控機制，加大對安全質(zhì)量環(huán)保問題管理處罰力度，規(guī)范考核追責制度模式，以強有力的追責推動責任制的落實，充分調(diào)動總包單位、監(jiān)理單位積極性、主動性，確保獎懲機制能充分發(fā)揮作用。
“質(zhì)量管控”嚴把關
以建設“創(chuàng)一流精品工程”為目標，在安全文明施工督查、施工材料報檢、施工工藝監(jiān)督檢查、設備到貨驗收等環(huán)節(jié)，加強過程管控，嚴把工程過程質(zhì)量關，為創(chuàng)建精品工程奠定基礎。
“倒排工期”搶進度
重點關注設備到貨、攪拌站物料供應、臨時征地協(xié)調(diào)、道路施工等方面加大管理協(xié)調(diào)力度，為確保實現(xiàn)完成半年、年度目標等重大節(jié)點目標建立重要條件。
