一位項目開發商日前聲稱,隨著英國計劃部署總裝機容量為7.2GW電池儲能項目,共址部署的儲能系統在英國儲能市場的比例將會增長,但在構建交易和承購協議方面將面臨復雜挑戰。
他指出,在英國,儲能系統與太陽能發電設施或風力發電設施配套部署目前還處于相當早期的階段。在英國累計部署的1.7GW電池儲能系統中,只有不到10%與風力發電設施或太陽能發電設施共址部署,目前總裝機容量只有158MW。而且大多數共址部署的儲能系統都有兩個獨立的電網連接,共享的電力基礎設施數量有限。
根據Solar Media公司發布的英國電池儲能項目數據庫中的數據, 英國目前規劃的現太陽能發電設施或風電設施配套部署的儲能項目有317個,總裝機容量為 7.2GW,約占規劃部署的儲能項目總數五分之一。
項目開發商如今越來越多地關注共享電網容量的開發場地,但這帶來了很多復雜的挑戰,其中包括構建承購協議。而這一觀點來自是一家大型國際可再生能源和儲能開發商負責儲能業務的高管。
并網隊列
他說,“顯然,可再生能源需要配套部署電池儲能系統。為了最大限度地提高共址部署項目的投資回報,電池儲能系統需要尋求取決于電網容量的各種收入來源。例如有一個正在運營或開發的太陽能發電項目,并提供并網服務。然后配套部署儲能項目,并獲得額外的電網容量。由于電網運營商 (DNO和特定連接有所不同,這可能會顯著地延遲并購日期,并可能削減太陽能設施發電量。因此,需要充分了解如何處理這些問題。”
特殊用途實體(SPV)
正如這位高管所解釋的那樣,開發共址部署項目時的第二個問題是決定如何將交易構建成特殊用途實體( (SPV),由于項目開發商擁有兩種不同的資產和連接同一個電網的這一事實,這一點變得復雜。
隨著市場重點轉向更多基于能源的應用,與風力發電設施共址部署的儲能系統未來在英國可能會變得更加普遍。
承購協議
這位高管表示,承購協議是真正復雜的部分。最重要的是,對于未來的長期所有者來說,需要盡可能簡單和降低風險。
他說,“項目開發商需要將光伏系統的5年或10年電力購買協議(PPA)與小型初創公司為電池儲能系統帶來的基于人工智能算法的自動交易和投標策略相結合,那么如何解決這個問題? 從項目SPV實體的角度來看,不希望兩個獨立的項目在為連接電網而產生沖突,例如出現問題可能會相互指責。而從長期所有者的角度來看,這沒有什么吸引力。因此,項目開發商需要找到一種方法,使責任、假設和潛在風險非常明確和最小化。 在理想情況下是同時提供這兩種服務,內部能夠為項目提供長期固定的電力采購協議(PPA)價格,并有相應的資產負債表或信用價值來支持這一點,但也能夠使用電池儲能系統在靈活性方面創造收入。”
他補充說,這種組合至少在英國市場上比較罕見,因此通常需要找到提供組合合同的合作伙伴。行業媒體最近采訪了一些主要的電池儲能系統優化商,例如Habitat Energy公司和Flexitricity公司,這些公司為客戶將儲能資產推向市場。
他說:“通常有兩個主要選擇:項目開發商可以挑選兩個合作伙伴,讓他們的項目連接在同一個電網上。然后,他們還需要在彼此之間建立協議。
這里面臨的一個主要風險是,如果兩方中的一方退出,另一方必須盡快與替代方協調有哪些義務和利益,以確保資產不擱淺。與同時承擔太陽能發電設施和儲能業務的市場供應商建立單一途徑似乎風險較小,但也可能無法兩全其美。”
大多數儲能項目與太陽能發電設施共址部署,由于風力發電需要更多的充放電和規模更大的電池儲能系統。Anesco公司已經交付了幾個大型的共址項目,而BayWar.e.公司分別于2022年4月和2021年7月從Harmony Energy公司和JBM公司收購了一些共址部署項目。
他補充說,當市場更多地轉向能源交易時,可能會在幾年內出現更多與風力發電設施共址部署的儲能系統。根據英國市場領先投資者Gore Street Capital公司表示,電池儲能系統約80%~85%的收入目前仍來自電網輔助服務。
他指出,在英國,儲能系統與太陽能發電設施或風力發電設施配套部署目前還處于相當早期的階段。在英國累計部署的1.7GW電池儲能系統中,只有不到10%與風力發電設施或太陽能發電設施共址部署,目前總裝機容量只有158MW。而且大多數共址部署的儲能系統都有兩個獨立的電網連接,共享的電力基礎設施數量有限。

根據Solar Media公司發布的英國電池儲能項目數據庫中的數據, 英國目前規劃的現太陽能發電設施或風電設施配套部署的儲能項目有317個,總裝機容量為 7.2GW,約占規劃部署的儲能項目總數五分之一。
項目開發商如今越來越多地關注共享電網容量的開發場地,但這帶來了很多復雜的挑戰,其中包括構建承購協議。而這一觀點來自是一家大型國際可再生能源和儲能開發商負責儲能業務的高管。
并網隊列
他說,“顯然,可再生能源需要配套部署電池儲能系統。為了最大限度地提高共址部署項目的投資回報,電池儲能系統需要尋求取決于電網容量的各種收入來源。例如有一個正在運營或開發的太陽能發電項目,并提供并網服務。然后配套部署儲能項目,并獲得額外的電網容量。由于電網運營商 (DNO和特定連接有所不同,這可能會顯著地延遲并購日期,并可能削減太陽能設施發電量。因此,需要充分了解如何處理這些問題。”
特殊用途實體(SPV)
正如這位高管所解釋的那樣,開發共址部署項目時的第二個問題是決定如何將交易構建成特殊用途實體( (SPV),由于項目開發商擁有兩種不同的資產和連接同一個電網的這一事實,這一點變得復雜。
這基本上有兩種選擇:項目開發商可以將電網連接、太陽能發電設施和儲能系統全部集中在一個特殊用途實體(SPV)中,這使項目開發商可以更全面地進行優化,例如節省基礎設施和技術設備的資本支出,以及采用太陽能發電設施的電力為電池儲能系統充電。或者,如果太陽能發電設施和電池儲能系統擁有兩個不同的所有者,那么可能會擁有三個特殊用途實體( (SPV):也就是太陽特殊能用途實體( (SPV)和電池儲能系統特殊用途實體( (SPV) ,以及提供容量的電網特殊用途實體( (SPV)。

隨著市場重點轉向更多基于能源的應用,與風力發電設施共址部署的儲能系統未來在英國可能會變得更加普遍。
承購協議
這位高管表示,承購協議是真正復雜的部分。最重要的是,對于未來的長期所有者來說,需要盡可能簡單和降低風險。
他說,“項目開發商需要將光伏系統的5年或10年電力購買協議(PPA)與小型初創公司為電池儲能系統帶來的基于人工智能算法的自動交易和投標策略相結合,那么如何解決這個問題? 從項目SPV實體的角度來看,不希望兩個獨立的項目在為連接電網而產生沖突,例如出現問題可能會相互指責。而從長期所有者的角度來看,這沒有什么吸引力。因此,項目開發商需要找到一種方法,使責任、假設和潛在風險非常明確和最小化。 在理想情況下是同時提供這兩種服務,內部能夠為項目提供長期固定的電力采購協議(PPA)價格,并有相應的資產負債表或信用價值來支持這一點,但也能夠使用電池儲能系統在靈活性方面創造收入。”
他補充說,這種組合至少在英國市場上比較罕見,因此通常需要找到提供組合合同的合作伙伴。行業媒體最近采訪了一些主要的電池儲能系統優化商,例如Habitat Energy公司和Flexitricity公司,這些公司為客戶將儲能資產推向市場。
他說:“通常有兩個主要選擇:項目開發商可以挑選兩個合作伙伴,讓他們的項目連接在同一個電網上。然后,他們還需要在彼此之間建立協議。
這里面臨的一個主要風險是,如果兩方中的一方退出,另一方必須盡快與替代方協調有哪些義務和利益,以確保資產不擱淺。與同時承擔太陽能發電設施和儲能業務的市場供應商建立單一途徑似乎風險較小,但也可能無法兩全其美。”
大多數儲能項目與太陽能發電設施共址部署,由于風力發電需要更多的充放電和規模更大的電池儲能系統。Anesco公司已經交付了幾個大型的共址項目,而BayWar.e.公司分別于2022年4月和2021年7月從Harmony Energy公司和JBM公司收購了一些共址部署項目。
他補充說,當市場更多地轉向能源交易時,可能會在幾年內出現更多與風力發電設施共址部署的儲能系統。根據英國市場領先投資者Gore Street Capital公司表示,電池儲能系統約80%~85%的收入目前仍來自電網輔助服務。