今日，“2021年世界智能制造大會”在江蘇南京線上線下同步開幕。會上“2021年智能制造標(biāo)桿企業(yè)”名單正式公布，三一重能成功入選。三一重能數(shù)字化總監(jiān)彭旭代表公司出席大會并上臺領(lǐng)獎。該榮譽是智能制造領(lǐng)域一塊“金字招牌”，意味著三一重能智能制造達(dá)到國際一流水平。值得注意的是，該名單已評選公布五批，三一重能是中國風(fēng)電行業(yè)首個獲此殊榮的企業(yè)。

 

 

 

三一重能數(shù)字化總監(jiān)彭旭代表公司領(lǐng)獎

 

“2021年世界智能制造大會”由江蘇省人民政府、工業(yè)和信息化部、中國工程院、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會聯(lián)合主辦，主題為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型 智能化引領(lǐng)”，已經(jīng)成為引領(lǐng)中國智能制造的風(fēng)向標(biāo)。

 

“2021年智能制造標(biāo)桿企業(yè)”有全國8000家企業(yè)參與申報和自評診斷，130家企業(yè)進入最終評審，三一重能等11家企業(yè)最終入選。從全國眾多企業(yè)中脫穎而出，也充分體現(xiàn)出了三一重能在智能制造領(lǐng)域的超強實力與水平。

 

 

“智能制造標(biāo)桿企業(yè)”名單揭曉

 

多年來，三一重能以“智造創(chuàng)領(lǐng)未來”為使命，在風(fēng)電智能制造領(lǐng)域持續(xù)深耕，引進先進的智能制造技術(shù)與理念，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力爭打造引領(lǐng)全球風(fēng)電智能制造的“燈塔工廠”。

 

三一重能秉承“中國制造2025”及“工業(yè)4.0”物聯(lián)網(wǎng)與信息化深度融合的理念，在整機和葉片生產(chǎn)線的自動化、設(shè)備的集成化，生產(chǎn)的智能化、運營的可視化及經(jīng)營的決策化等方面構(gòu)建了風(fēng)電高端制造整體數(shù)字化解決方案，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、柔性的數(shù)字化生產(chǎn)體系，通過建立5G全連接智能制造燈塔工廠，引領(lǐng)風(fēng)電高端制造業(yè)。

 

在產(chǎn)線自動化方面，三一重能通過機器人應(yīng)用與精益化生產(chǎn)體系的融合，打造出行業(yè)領(lǐng)先的具備柔性生產(chǎn)能力的“脈動式”生產(chǎn)體系。同時在關(guān)鍵工序上使用由智能機器人代替人工，以提高生產(chǎn)的效率和裝配質(zhì)量可靠性。在變槳、偏航、傳動鏈、電纜、物料配送等關(guān)鍵工序，將六軸機器人、視覺系統(tǒng)、光電系統(tǒng)、液壓、氣動、伺服控制、自動化控制、AGV、網(wǎng)絡(luò)互連等先進技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)了全自動化，無人化的生產(chǎn)單元，極大提高了生產(chǎn)的安全性、質(zhì)量可靠性和生產(chǎn)效率。

 

在物聯(lián)網(wǎng)方面，三一重能通過攝像頭視覺識別技術(shù)，對現(xiàn)場生產(chǎn)6s、現(xiàn)場人員安全及考勤、現(xiàn)場物料使用與存儲進行了全面監(jiān)控并上傳至三現(xiàn)平臺進行智能分析；通過智能水表，電表，氣表的安裝及物聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用，將實施采集的用水用電用氣信息進行智能分析，通過能耗的異?；蚍逯登樾畏治鰪亩档推髽I(yè)能耗；通過IOT技術(shù)對車間設(shè)備的數(shù)據(jù)采集，同時建立實時數(shù)據(jù)庫和歷史數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和數(shù)字化信息平臺集成應(yīng)用，實時收集車間生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備信息，實現(xiàn)精準(zhǔn)快速分析、決策和響應(yīng)，從而實現(xiàn)零碳綠色制造。

 

在生產(chǎn)智能化面，通過智能制造信息化系統(tǒng)體系的構(gòu)建，利用PLM、ERP、MOM、WMS、QIS等信息化系統(tǒng)的應(yīng)用與深度配合，實現(xiàn)了工廠數(shù)據(jù)的整合打通，并在此基礎(chǔ)上提供更高效的信息傳遞、生產(chǎn)管理和協(xié)同。實現(xiàn)車間計劃的準(zhǔn)確下達(dá)至工人，并實時收集實際加工進度，改變了人工進行統(tǒng)計的傳統(tǒng)工作方式，解決了傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)計劃和實際生產(chǎn)的脫節(jié)，完善車間的執(zhí)行管理。

 

在數(shù)據(jù)可視化與數(shù)字化運營方面，通過融合卓越績效指標(biāo)體系，利用數(shù)據(jù)中臺和大數(shù)據(jù)技術(shù)，基于大數(shù)據(jù)平臺打造出一套涵蓋營銷，服務(wù)，生產(chǎn)，質(zhì)量，采購，人資的可視化運營體系，通過經(jīng)營及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可視化實現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化運營模式的轉(zhuǎn)變，助力實現(xiàn)數(shù)字化決策。同時通過對風(fēng)場風(fēng)機數(shù)據(jù)的采集，利用數(shù)據(jù)建模及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了對風(fēng)機運行的預(yù)測性預(yù)防維修和數(shù)字化監(jiān)控體系，實現(xiàn)了數(shù)字化運維體系的轉(zhuǎn)變。