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謝子聰:滿(mǎn)地充電樁并不意味實(shí)現(xiàn)電動(dòng)車(chē)商業(yè)化

發(fā)布日期:2017-02-22

核心提示:近些年,隨著環(huán)境污染、能源危機(jī)及全球戰(zhàn)略安全不定因素的加劇,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家將目光投向新能源汽車(chē),制定了多項(xiàng)公共政策,通過(guò)


        近些年,隨著環(huán)境污染、能源危機(jī)及全球戰(zhàn)略安全不定因素的加劇,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家將目光投向新能源汽車(chē),制定了多項(xiàng)公共政策,通過(guò)稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼等方式來(lái)推動(dòng)新能源汽車(chē)的發(fā)展。特斯拉入華,點(diǎn)燃了國(guó)人對(duì)于電動(dòng)車(chē)的最大熱情。

中聯(lián)達(dá)(北京)電動(dòng)汽車(chē)家電科技有限公司執(zhí)行總裁、電動(dòng)車(chē)商業(yè)模式研究學(xué)者謝子聰在接受記者時(shí)表示,特斯拉商業(yè)模式中最致命的問(wèn)題是“車(chē)電捆綁銷(xiāo)售”和“超級(jí)充電站問(wèn)題”,車(chē)輛捆綁電池一體銷(xiāo)售會(huì)造成價(jià)格走高且用戶(hù)面臨著更換電池的成本問(wèn)題,而快充模式又加速了電池壽命縮短。謝子聰認(rèn)為,特斯拉在中國(guó)很難有所斬獲。

電動(dòng)車(chē)推廣難的真相

在大眾眼里,外形酷炫的特斯拉更像是“富人的玩具”。對(duì)于我國(guó)大范圍推廣電動(dòng)汽車(chē)的計(jì)劃而言,依賴(lài)高價(jià)的外國(guó)進(jìn)口汽車(chē)并不現(xiàn)實(shí)。那么,國(guó)內(nèi)在推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化的道路上,又面臨哪些難題呢?

日前,《北京市電動(dòng)汽車(chē)推廣應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃(2014-2017年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“行動(dòng)計(jì)劃”)出臺(tái),計(jì)劃4內(nèi)年提供17萬(wàn)輛電動(dòng)小客車(chē)指標(biāo),到2017年建設(shè)一萬(wàn)個(gè)快速充電樁。

“如果在一個(gè)城市滿(mǎn)地建上充電樁就能實(shí)現(xiàn)電動(dòng)乘用車(chē)商業(yè)化,那么富有創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的歐美國(guó)家還會(huì)等待我們嗎?中國(guó)人還有機(jī)會(huì)嗎?”謝子聰認(rèn)為,電動(dòng)汽車(chē)絕不僅僅面對(duì)解決電能供給的問(wèn)題。從之前國(guó)家在示范工程的推廣結(jié)果來(lái)看,充其量只是配合城市政府和車(chē)企要求,建設(shè)了數(shù)量更多的充電樁在“瑟瑟寒風(fēng)中矗立”。

謝子聰認(rèn)為,阻礙電動(dòng)乘用車(chē)商業(yè)化推廣的主要難題在于:動(dòng)力電池的技術(shù)現(xiàn)狀不能滿(mǎn)足車(chē)輛市場(chǎng)的需求。目前的動(dòng)力電池技術(shù)對(duì)于車(chē)輛的市場(chǎng)銷(xiāo)售有六大影響:購(gòu)買(mǎi)成本高;續(xù)航里程短;充電時(shí)間長(zhǎng);使用壽命短;補(bǔ)電網(wǎng)點(diǎn)少;維護(hù)不方便。

雖然國(guó)家對(duì)新能源車(chē)的扶持、鼓勵(lì)聲越來(lái)越高,個(gè)人示范應(yīng)用新能源小客車(chē)配置指標(biāo)申請(qǐng)卻比上期減少近三成;加之汽油價(jià)格、停車(chē)費(fèi)用居高不下,等待搖號(hào)的普通小客車(chē)購(gòu)買(mǎi)人群數(shù)量仍持續(xù)走高。但在沒(méi)有建好一個(gè)完善的城市加電站網(wǎng)絡(luò)和使用保障體系的現(xiàn)狀下,人們還是會(huì)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)?yán)硇杂^望。

謝子聰認(rèn)為,推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化發(fā)展,絕不是建設(shè)多少個(gè)充電樁的“數(shù)量”問(wèn)題,而是與加電站網(wǎng)絡(luò)“方便快捷”業(yè)態(tài)對(duì)標(biāo)的“品質(zhì)”問(wèn)題。因此,城市充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也需要頂層設(shè)計(jì),包括城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施策略和政府配套的補(bǔ)貼政策。

電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化如何破局

停車(chē)難是中國(guó)很多大城市的共識(shí),大多數(shù)小區(qū)業(yè)主的固定停車(chē)位數(shù)量都難以確保,充電樁就更難建設(shè)。此外因?yàn)殡娏康呢?fù)荷原因,不少大型社區(qū)的物業(yè)也不同意安裝充電樁。謝子聰認(rèn)為,國(guó)家花了大力氣去推,包括北汽、江淮、比亞迪等車(chē)企也在努力,但是這些年來(lái)收效甚微。

謝子聰認(rèn)為,推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化的主體是“1+4”運(yùn)作機(jī)制,1=城市,一方城市政府是給項(xiàng)目的市場(chǎng)和孵化器。所以,它具有市場(chǎng)提供主體和政策孵化主體以及未來(lái)發(fā)展稅收和減排的問(wèn)題;4個(gè)聯(lián)盟就是整車(chē)、電池、能供、資本這一共同體,以這種模式統(tǒng)一好一個(gè)機(jī)制,將來(lái)做商業(yè)模式和整個(gè)運(yùn)營(yíng)就有路徑可循。

謝子聰帶領(lǐng)的中聯(lián)達(dá)團(tuán)隊(duì)結(jié)合從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)難題總結(jié)出兩條路線:一、走技術(shù)思維路線;二、走商業(yè)思維路線。而當(dāng)技術(shù)思維在近期無(wú)法解決電池市場(chǎng)問(wèn)題時(shí),商業(yè)思維路線的優(yōu)勢(shì)漸顯。通過(guò)架構(gòu)“電池租賃、充換兼容”的企業(yè)商業(yè)模式的原理,解決當(dāng)前電錘技術(shù)的“購(gòu)買(mǎi)成本高、使用壽命短、充電時(shí)間長(zhǎng)、續(xù)航里程少”等影響商業(yè)化的系列難題,是中聯(lián)達(dá)認(rèn)的核心理念。

對(duì)此,中聯(lián)達(dá)的策略是,首先通過(guò)建設(shè)覆蓋城市全城范圍的加電站骨干網(wǎng),采取動(dòng)力電池2-3分鐘快換的方式來(lái)打消用戶(hù)對(duì)于續(xù)航、網(wǎng)點(diǎn)的顧慮。但是“換電模式”需與“電池租賃”相結(jié)合而存在。

謝子聰表示,相對(duì)于依靠社區(qū)駐地充電樁進(jìn)行充電的加電服務(wù)來(lái)說(shuō),電池租賃+公共快換的換電模式最大的好處不僅在于,不用擔(dān)心加電時(shí)間長(zhǎng)、續(xù)航里程段、加電網(wǎng)點(diǎn)少的問(wèn)題,電池產(chǎn)權(quán)是機(jī)構(gòu)所有,個(gè)人用戶(hù)無(wú)需購(gòu)買(mǎi)電池,也不用面臨更換電池的成本和維護(hù)問(wèn)題。

對(duì)于加電服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),采購(gòu)和統(tǒng)一維護(hù)的方法也降低了電池的采購(gòu)成本,并延長(zhǎng)了動(dòng)力電池的使用壽命,消除了電池運(yùn)營(yíng)安全隱患等。另外,通過(guò)廢舊電池梯度使用增值,還有利于保障電網(wǎng)運(yùn)行安全,建立可控機(jī)制。

智慧城市需要“綠色交通”來(lái)實(shí)現(xiàn),電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,首先會(huì)減少城市的空氣污染,還減少了我們對(duì)于化工能源的依賴(lài)。謝子聰認(rèn)為,這是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的工程創(chuàng)新,而不僅是產(chǎn)品,所以要以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新思維來(lái)把控。在電動(dòng)汽車(chē)真正普及的未來(lái),綠色交通的夢(mèng)想也才能照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
 


 
 
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